全自動(dòng)端子機(jī)該如何度過(guò)市場(chǎng)低迷的洗禮 如何發(fā)展？
過(guò)去的上半年，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)在質(zhì)疑聲中艱難前行。尤其是地產(chǎn)項(xiàng)目及基建項(xiàng)目上，近幾年都持續(xù)回暖乏力，全自動(dòng)端子機(jī)該如何度過(guò)市場(chǎng)低迷的洗禮 如何發(fā)展？
我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)堅(jiān)持自身主業(yè)，同時(shí)追逐和占領(lǐng)縫隙市場(chǎng)。我國(guó)很多工程機(jī)械企業(yè)大都是跟風(fēng)走，根據(jù)市場(chǎng)熱度來(lái)決定自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，這樣做的結(jié)果便是，起初因?yàn)樯a(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品而會(huì)獲利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種做法對(duì)企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利，因?yàn)闉榱硕唐跇I(yè)績(jī)的考慮而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，到最后只能始終是個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。
我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)還需要拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，不致把雞蛋放到同一個(gè)籃子里，同時(shí)提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。去年，我國(guó)很多工程機(jī)械企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)方式不合理及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一而被淘汰出市場(chǎng)。一個(gè)成功的工程機(jī)械企業(yè)不會(huì)把全部投入放在本行業(yè)，而是兼顧其他方面，形成多個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化的發(fā)展。這樣，即使整個(gè)行業(yè)都處于低迷狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)模式合理的企業(yè)也會(huì)在其他企業(yè)低迷的時(shí)候保持自身的增長(zhǎng)。
此外我國(guó)工程機(jī)械全自動(dòng)端子機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量較低，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，因此我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)需要提升產(chǎn)品的制造工藝，加大科技研發(fā)及技術(shù)更新力度，不斷吸收和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，并以此提升工程機(jī)械產(chǎn)品的制造工藝，從源頭上提高產(chǎn)品質(zhì)量。
利用現(xiàn)有的科學(xué)發(fā)展技術(shù)，研發(fā)礦山開采及工程施工的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，我國(guó)制造業(yè)應(yīng)該向著無(wú)人化及遠(yuǎn)程控制方向發(fā)展，全球工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，掌握核心技術(shù)的企業(yè)無(wú)疑將是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的王者。